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人生50開始也不晚
從「WHW」法則到反敗為勝的奇蹟之旅

年近半百才歸零從頭開始,知名家具公司「來思達」創辦人謝貞德先生能夠從負債赴美,到在2007年創下100億營業額、2012年在台股票上櫃,主要的工具就是「WHW」法則──要推出什麼產品、賣多少錢(What);能賣多少數量(How many);何時開賣(When)。「WHW」法則其實簡單無比,但是要做到簡單卻很難,本書將以眾多謝貞德先生的實際經歷與行銷作為,說明它是如何運用在商場上。

但企業經營不是只靠「WHW」法則,一路上的貴人相助更是讓謝貞德先生點滴在心頭。本書從他為大學老師找回雨傘的故事談起,闡述他「心存善念」的人生哲學創造了各種不可思議的奇蹟,幫助他克服創業所遭遇的起起伏。本書博引作者充沛的人生歷練,讀者在眾多難以置信的經營故事之中,得以一窺謝貞德先生的人格特質與人生哲學,並學習到如何從困頓中重新崛起。

Re-think重新思考:關於WHW的故事,一個不可思議見證奇蹟的夢幻之旅
出版社:商周出版
出版日期:2018/04/19

謝貞德來思達創辦人簡歷
  • 1948

    出生台灣彰化縣北斗鎮,國立師大國文系畢。

  • 1952

    父親謝慶順去世,年僅5歲(與兄7歲及弟3歲),由母親謝許英(曾當選二屆彰化縣議員、四屆省議員,一屆監察委員)獨立撫養長大。

  • 1976

    創立世通木業股份有限公司。

  • 1980

    創立大通家具股份有限公司。

  • 1982

    擔任台灣區家具公會理事長(6年)。

  • 1983

    任台灣工業總會理事,常務監事(12年)。

  • 1983

    當選中華民國第六屆門創楷模。

  • 1984

    擔任中華民國青創楷模協會副理事長。

  • 1984

    擔任自創品牌協會(BIPA)理事(6年)。

  • 1988

    建立全亞洲最大家具生産工廠,佔地5萬平方公尺,耗資6億台幣。同年創大通家具營業高峰,年營業額台幣20億。為台灣第一大家具公司。

  • 1990

    棄商從政,當選第二屆國大代表(1990-1995)。

  • 1994

    母親去世。成立謝許英文教基金會,從事社會公益及清寒獎學金。

  • 1995

    和Disney合作創立綜合大賣場士林DD堡。

  • 1997

    再創內湖DD堡,合作失利,結束在台事業後,以50 歲之年赴美重整家具事業力圖東山再起。

  • 1998

    從1998-2007年更以每年50%的成長率,傲視同業,2007年創下年營業額100億。

  • 2012

    來思達在台股票上櫃,擔任來思達集團創辦人。